Die Weltsozialforen: Eine andere Welt ist möglich!

Berichte

Das Weltsozialforum

Eine Institution der Globalisierungskritik zwischen Organisation und Bewegung

Buch von Christian Schröder, erschienen 2015 im transcript-verlag.

Print-ISBN 978-3-8376-2967-5

PDF-ISBN 978-3-8394-2967-9

Christian Schröder (Dr. phil.) promovierte von 2011 bis 2014 als Stipendiat im Promotionsprogramm "Soziale Dienste im Wandel" der Universität Hildesheim. Seine Interessensschwerpunkte sind Ethnografie, transnationale Organisationsprozesse in der Entwicklungszusammenarbeit, Übergänge und ihre institutionellen Logiken sowie Netzwerkstrukturen globaler Zivilgesellschaft. Seit 2015 forscht er an der Universität Luxemburg.

Inhalt

Einleitung: Vom Protest zum sozialen Wandel | 7

I Protestbewegungen im Spiegel der Wissenschaft | 17

1. Von den 68er-Bewegungen zur Globalisierungskritik | 17

2. Paradigmen der Bewegungsforschung | 28

3. Zwischenfazit und Forschungsfrage | 38

II Methodologische Überlegungen und Forschungsdesign | 41

1. Globalisierungskritische Bewegung – neue Generation gleich neues Forschungsdesign!? | 42

2. Der ethnographische Forschungsansatz | 46

2.1 Epistemologische Annahmen | 49

2.2 Zugang über die Sprache des Feldes | 53

2.3 Als Wissenschaftler unter Wissenschaftlern/-innen | 55

3. Datenerhebung und -auswertung: Ethnographic Grounded Theory | 6

3.1 Phasen des Forschungsprozesses | 62

3.2 Gütekriterien der Studie | 7

III Die Identität des Weltsozialforums: Wer sind 'Wir'? | 73

1. Wie verbreitet(e) sich die Weltsozialforumsidee? - Eine World-Wide-Web-Analyse | 76

1.1 Das (Auf-)Suchen des Weltsozialforums | 78

1.2 Das WSF in Sozialen Netzwerken | 86

2. Das 'Corporate Design' einer Bewegung: Wie zeichnet sich das WSF? | 95

2.1 Die Sozialforumswebseiten: Aufbau und Layout | 95

2.2 Die Charta der Prinzipien: 14 'Gebote' für Sozialforen | 101

2.3 Imagebildung: 'Inseln der Utopie' | 109

3. Corporate History!? Auf den Spuren der Hinterlassenschaften | 114

3.1 Archive: wie Geschichte konserviert wird | 115

3.2 Episoden verbinden: bewegende und bewegte Geschichten des WSFs | 120

4. Fazit: Zwischen steter Neuerfindung und Corporate Identity | 130

IV Strukturen und Dynamik im WSF – Spuren von 'Organisation' | 137

1. Struktureller Zusammenhalt zwischen den WSF-Events | 141

1.1 Der Internationale Rat (IR) – Hauptgremium des WSFs | 144

1.2 Die Entscheidungsfindung im Internationalen Rat | 152

2. Organisationsentwicklung im WSF!? | 180

2.1 Die Mapping-Initiative | 185

2.2 'Strategy follows Structure' | 191

3. Fazit: Zwischen horizontalem Netzwerk und hierarchischer Organisation | 201

V Ressourcenmanagement im WSF – in den Fängen der Weltökonomie | 209

1. Das WSF: zwischen Eigen- und Weltökonomie | 210

1.1 Die Finanzierung der Weltsozialforen | 212

1.2 'Eigenökonomie' des WSFs – Strategien der Abgrenzung von der Weltökonomie | 222

2. Die Eventorganisation: Zwischen Ideal und Eigeninteressen | 234

2.1 Der WSF-Event in Tunis 2013 | 235

2.2 Partikulare Interessen: 'Primitive Demokratie' im WSF | 242

3. Fazit: Zwischen Wirklichkeit und Idealen | 245

VI Das Prinzip der Transpoiesis | 249

VII Literaturverzeichnis | 265

VIII Stichwortverzeichnis | 295

Link zum Buch (PDF-Version)

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